公司新聞
5 月16日下午，安徽二建公司4月份成本例會(huì)暨淮北國金紫郡府成本小組成果交流會(huì)在一樓會(huì)議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波出席會(huì)議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬各單位經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、核算科科長參加，會(huì)議由費(fèi)勤波主持。
會(huì)上，成本合約部對(duì)成本小組工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，小組成員交流了個(gè)人心得體會(huì)。隨后，成本小組將淮北國金紫郡府施工圖預(yù)算和目標(biāo)成本編制主要成果文件向公司工程管理部、物資設(shè)備部、第一分公司和淮北國金紫郡府項(xiàng)目部進(jìn)行了移交。
李建成充分肯定了成本小組的表現(xiàn)和工作成果，并對(duì)下一階段工作作了具體要求：一是堅(jiān)持成本例會(huì)制度。要求全員參與，提高整體成本管控能力；二是堅(jiān)持推進(jìn)各項(xiàng)管理措施。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目全面管控，逐步實(shí)現(xiàn)公司全面成本管理體系；三是有序開展成本培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)成本人才的培養(yǎng)，有針對(duì)性地組織成本管理業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)；四是注重總結(jié)、宣傳和推廣工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力推廣全面管控經(jīng)驗(yàn)。
