基層動態(tài) 為增強項目員工的專業(yè)技術(shù)水平，促進員工內(nèi)部工作經(jīng)驗交流，安徽二建公司臨泉一品公館項目部自成立之日起，就嚴格執(zhí)行公司培訓規(guī)章制度，不僅對公司下發(fā)的制度文件、施工技術(shù)組織培訓學習，還自發(fā)搜集各種施工工藝標準開展學習討論。
開工以來，臨泉一品公館項目部保持每周兩次培訓學習，培訓內(nèi)容主要涉及項目管理、施工技術(shù)、施工工藝等方面，所有培訓均按照擬定培訓計劃與實施方案施行，及時做好文字記錄和影像資料、完成培訓總結(jié)與效果評價，實現(xiàn)了對項目管理人員的教育全覆蓋。項目部的培訓工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，并鼓勵項目部要常抓不懈。
培訓使員工熟悉公司的規(guī)章制度，在專業(yè)技能方面有了深層次的理解。培訓是一項長期工作，能提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，凝聚企業(yè)文化共識，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，促進項目管理水平和經(jīng)濟效益的提高，為工程項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。
