7月11日至13日，建工二建總經理助理、方圓勞務公司經理蒯家江對宿遷、泗縣、靈璧在建項目勞務班組進行季度檢查考核；及時處理項目與班組糾紛，并對班組工資發(fā)放情況進行摸排。
針對項目勞務班組，蒯家江提出三點要求，一是持續(xù)加強班組安全教育和安全管理工作，切實做到“人人講安全，個個會應急”；二是認真開展班組月度、季度考核工作，提高班組管控水平，發(fā)現問題及時糾偏；三是做好工人工資發(fā)放工作，及時化解班組與項目之間的糾紛，確保項目生產工作平穩(wěn)有序。
基層動態(tài) 7月11日至13日，建工二建總經理助理、方圓勞務公司經理蒯家江對宿遷、泗縣、靈璧在建項目勞務班組進行季度檢查考核；及時處理項目與班組糾紛，并對班組工資發(fā)放情況進行摸排。
針對項目勞務班組，蒯家江提出三點要求，一是持續(xù)加強班組安全教育和安全管理工作，切實做到“人人講安全，個個會應急”；二是認真開展班組月度、季度考核工作，提高班組管控水平，發(fā)現問題及時糾偏；三是做好工人工資發(fā)放工作，及時化解班組與項目之間的糾紛，確保項目生產工作平穩(wěn)有序。
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